情感悄悄话
情感悄悄话

成功者善于模仿

清风徐来945

要成功必须向成功者学习

成功者善于模仿

要成功必须跟成功者在一起

模仿成功者的精神

拷贝成功者的心序

●模仿能使人快速成功

安东尼:别人能够做到的,你就同样也能够做到。这跟你的意愿无关,而涉及到你使用的方法,也就是参照那人是怎么去做的。有些人之能达成目标,乃是穷多年之功,历经无数的失败,才找出一套特别之道。但是你可别走他们的老路,只要走进使他们成功的经验中,不需要花费像他们那样多的时间,也许不多久就可以达到像他们那样的成就。

【案例】成功模仿创造射击奇迹。

安东尼与美国陆军签定协议,帮助陆军进行射击训练。他找来两名神射手,并找出他们在心理及生理上的异人之处,建立正确的射击要领。随之对新手进行一天半的课程训练。课后进行测试,所有人都及格,而列为最优等级的人数竟是以往平均达到人数的三倍多。

●模仿是通往卓越的捷径

安东尼:就我看来,模仿是通往卓越的捷径,也就是说如果我看见每个人做出我心羡的成就,那么只要我愿意付出时间和努力的代价,也就可以做出相同的结果来。如果你想成功,你只要能找出一种方式去模仿那一些成功者,便能如愿。

能推动和摇撼世界的人,往往都是那些擅长模仿的人。

要向卓越模仿,你要像个侦探,像个测量员,不断地质疑并找出得以成功的痕迹来。

人生大部分的学习,其基本观点之一,就是从他人的成功里汲取经验。

模仿别人时既可紧紧追随,也可取有选择地追随及保持一段距离的追随。

【案例】孔府宴酒对孔府家酒的成功模仿。

孔府宴原来是个小酒厂,后来它在广告上模仿孔府家酒的做法,后者打到哪,它就打到哪;后者在什么媒体上做,它就在哪做,最后终于打出了名气,并与孔府家酒平分秋色。

●模仿成功者的精神

安东尼:班德勒和葛林德发现,如果要再制人类任何形式的成功,必须从三个基本方向出发。它们是三种形式的心理与生理活动,紧紧地扣住我们所想要的结果,你可以把它们想象成三道通往华丽酒会大厅的大门。第一道门代表一个人的信念系统。如果你能够模仿成功者的信念系统,你不等于向他跨进一步,也可能产生类似的结果。第二道要打开的门,称为心智序列,那是指一个人思想组成的方式。第三道门叫做生理状态。

【案例】邯郸学步。

战国时期,有个燕国人到赵国邯郸,见赵国人走路很美,就跟着学了起来,结果不但没有学好,反而连自己原来的步伐也忘了,只好爬着回去。

●抓住成功者的心序

安东尼:对于一切事物,我们都有不同的感受方式,且造成不同的结果。当你懂得运用心略的方法,便能随机而便;若你能知别人的心略,便能抓住其意图而投其所好了。

即使你只有一点点或全然没有任何背景概念且情况不乐观时,只要你能找出有成就之人的特出要领并复制一番,就能在比你原先可能花费的更短时间内,达到类似的结果。

要模仿某人,你就得同样的模仿他的内心体验、信念系统以及基本的心序,否则你只是在模仿他的肢体动作。

●要成功必须向成功者学习

陈安之:成功最重要的秘诀,就是要用已经证明有效的成功方法。你必须向成功者学习,做成功者所做的事情,了解成功者的思考模式,加以运用到自己身上,然后再以自己的风格,创出一套自己的成功哲学和理论。

【案例】代价高昂的学习方式。

有个日本人想了解美国竞争对手的情况,他只身来到美国,并观察这个企业的情况。一天,美国公司的总经理乘车外出,在门口把日本人的腿撞断。总经理非常内疚,想用钱补偿,日本人说,他没有工作,希望能在公司里做事,总经理一口答应下来。于是,这个日本人进入了竞争对手的公司卧底,并学到了他想要的东西。一年后,日本人突然消失,美国的技术出现在日本。

●要成功必须与成功者在一起

成功者自有成功者的道理,要想学习成功者,你必须想法接近成功者,并与成功者在一起。只有这样,你才能真正学到成功者思维方式和经验。

成功的道理很多,有些是能写到书上的,还有很多是无法写到书上的,要学习那些无法写到书本的真经,必须想法跟成功者在一起。

【案例】跟安利公司的上线学到了什么?

安利在中国的一名大线头来沈阳培训,很多安利人都想跟他学得真经。沈阳安利为其准备了隆重的欢迎仪式——很多小姐手持鲜花,喊着口号在门口迎接他。

线头的讲演非常精彩,来者都觉茅塞顿开。演讲结束时,他感谢下线的热情,但又严厉批评下线在门口设置的仪式——两边都是居民,喊口号、唱歌会扰民,最终会影响安利的形象。

这位线头一向主张经商就是做人,下线对此理解不深。通过接触,通过当面辅导,下线理解了这句话的真正含义。

●不要担忧,只要快乐

小鸟不会试图比邻居多筑几个巢,狐狸不会因为自己只有一个洞可以栖身而烦恼,松鼠不会因为担心贮藏的硬果只够吃一个冬天,而不是两个冬天焦虑而死,狗也不会因为没储藏足够的骨头养老而彻夜失眠。

【案例】大部分压力毫无必要:

40%的担忧永远不会发生;

30%的忧虑涉及过去的决定,是无法改变的;

12%的忧虑集中于别人出于自卑感而做出的批评;

10%的忧虑与健康有关,而越担忧问题就越严重;

8%的忧虑可以列如“合理”范围。

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